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Intéressante question à se poser : comment, sans jouir de l’expertise du fournisseur, peut-on juger de la qualité de son produit ou de son service? La réponse est simple en théorie, tant que le produit qu'on me remet et que le service auquel j’ai droit pour l’obtenir me satisfont. Cependant, en pratique, la qualité est-elle une simple question d’adéquation?
Posez ces questions à vos amis et collègues : que représente la qualité à vos yeux? Qu'est-ce qui fait « la qualité » de nos produits ou services? Est-il possible de les améliorer? Préparez-vous à des réponses très variées.
Si on en parle tous, peu d'entre nous sont en mesure de donner une réponse concrète.
Si vous prenez la peine de vous intéresser à mon humble réflexion sur la qualité, c’est que vous connaissez David Garvin… ou devriez le connaître. Selon M. Garvin (1992) : « la qualité est un concept extrêmement nébuleux, car facile à visualiser, mais exaspérant à définir ». Si exaspérante soit-elle, la définition tangible de la qualité demeure une nécessité en affaires et s’impose comme stratégie de base en matière de compétitivité, car c’est forcément grâce à elle que nous attirerons nos clients éventuels et fidéliserons ceux que nous servons déjà.
Mais bon, je laisse aux experts «qualitologues» leurs champs de compétence et me limiterai à la mission de qualité de Mégalexis.
Bref – et bravo d’avoir tenu le coup jusqu’ici –, Mégalexis a adopté la philosophie de qualité suivante :
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